Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Návrh informačního systému
Šiška, Radek ; Koplík, Martin (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je návrh informačního systému pro společnost Raab Computer, s.r.o. Informační systém se bude zabývat správou zakázek pro oddělení slaboproudých elektromontáží. Nejprve se zaměřím na teoretická východiska nakonec provedu analýzu a následně návrh řešení. Pro společnost Raab Computer, s.r.o. jsem měl na starost samotný návrh systému po jeho funkční i vzhledové stránce a aktivně jsem se celému projektu věnoval v rámci týmu od konce roku 2017 do začátku roku 2019.
Strategie rozvoje rodinného podniku
Ligurský, Ivo ; Buřinská, Vlasta (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky, na základě kterých je provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, která odhalila analýza vnitřního a vnějšího prostředí. V poslední kapitole je navrženo řešení současné situace. Proces změny probíhá pomocí Lewinova modelu změny a je sestaven harmonogram implementace.
Návrh informačního systému
Šiška, Radek ; Koplík, Martin (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je návrh informačního systému pro společnost Raab Computer, s.r.o. Informační systém se bude zabývat správou zakázek pro oddělení slaboproudých elektromontáží. Nejprve se zaměřím na teoretická východiska nakonec provedu analýzu a následně návrh řešení. Pro společnost Raab Computer, s.r.o. jsem měl na starost samotný návrh systému po jeho funkční i vzhledové stránce a aktivně jsem se celému projektu věnoval v rámci týmu od konce roku 2017 do začátku roku 2019.
Strategie rozvoje rodinného podniku
Ligurský, Ivo ; Buřinská, Vlasta (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky, na základě kterých je provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, která odhalila analýza vnitřního a vnějšího prostředí. V poslední kapitole je navrženo řešení současné situace. Proces změny probíhá pomocí Lewinova modelu změny a je sestaven harmonogram implementace.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.